皆さん、こんにちは、エンパワーメント・コーチの廣川です。組織のチーム運営に悩む課長やリーダーを対象に、チーム活性化、業績目標達成のための情報を発信しています。  

今回一番伝えたい事！「折り返し視点からの逆転！」です。 

まず目標の見極めをする

　もう7月に入りました。目標達成の進捗が遅れている課題に対してどうアプローチしていくか？ここが重要です。あきらめる？　やれるとこまでやる？　絶対やり遂げる！　など色々な思いがあります。まずご自身がどうして行きたいかが大切です。すなわち諦めるなら、早期に結論を出すこと。また諦めないなら、最短で達成するためには、どうのようにしたら良いかを考えます。いわゆる逆算思考です。また目標の優先順位もあると思います。優先度の高い目標の進捗を確認して時としてあきらめる場合も必要ですが、ただ優先度が高ければ完結させたいですね。

達成のための手順

では完結させるためには何をしなければならないのかを・・・

　残り半年までの目標を細分化し、四半期（3か月）単位で計画立てし、その計画をさらに細分化し1か月計画に落として行きます。この3か月が勝負所になるので、綿密に計画立てが必要になります。また、「あれも、これも、それも」色々手を出しすぎると、計画の実行が阻害されます。目標達成のために、「やらない事」も定め、仕事を阻害している事などを排除し、目標に集中できる環境をつくり実行していくことも大切です。とはいえ、ずっと集中することも長続きできなし大変です。その際は、しっかり計画的に「サボる」事！これってすごく大切です。計画的にサボるとは、1日の予定を計画的に何も入れない日を作るようにすることです。そして、日頃できない事を中心に行うことです。

　いずれにしましても最短ルートで目標達成手順を見極めていくこと、もしできなければ早期に諦め、残りの目標を確実に達成させる考え方も大切です。

 ・・・ということで、今日はこの辺で