各事業部、見直し迫られ一度解体。

こんにちは！

最近雨の日が増えてきて、梅雨に入ったのだなあと感じています。

フィリピンメンバーとチャットしていたら「今日はカフェでゆっくりしていたの。梅雨の時期に入ったから雨の日が多い。」と言っていました。フィリピンも梅雨なんですね〜

さて、以前、食品・衣類・映像の三事業部で決定したのですが、再編成し直すことになりました。映像は事業内容が不明確化していたこと、衣類はコンプライアンスの問題が浮上してきたためです。現地入りまであと二ヶ月となり、時間も少なくなってきた中での再検討でした。

一度フラットな組織に戻り、案をいくつか出し、それぞれの実現可能性を詰める短期的チームを作りました。

フィリピンメンバーも合流してくれて、チームごとに事業案をプレゼンし、セールスポイントをアピールしました。

最終的にフィリピンメンバーが「これが一番人気出るよ！」と推してくれた、みたらし団子に決定。フィリピンでは餅がなかなか売っていないことや、甘辛い味が人気でみたらしの味も売れそう、とのことでした。