これから…
2020.07.30 11:12
あ〜もう決算！
今年は…
3月までは予定通りだったけど…😭
コロナさんの影響で痛い‼️
まぁ…
どうやら最悪の事態にはならなそー…😌
…。
今期はだいぶ予定から外れたので…
9月の期首に向け、来期の取り組みについてどの様に舵取りをするのか？
どこにベクトル🔜を向けるか？
どこへ船🚢を進めるか？
人と会ったり、話を聞いたり、新聞やネット、本で時代の変化を読む。そして、すでに起こっている変化に気づき、知っている情報レベルから、次にそれをマネジメントスキルに落とし込むには【洞察】できるかどうか？😅
「洞察」とは…
物事の本質を見抜くこと。見通すこと。観察（見える部分）しただけでは見えないものを直感的に見抜く事…とある…
ムリ…😭ムリムリ…
先は読めない…
俺レベルでは…笑笑…💦
しかも…第二波っぽい感じもして来たし…
もう最悪…💦
第3の場所だったスターバックスも、4000店舗をクローズする…
変わりに【スターバックス ピックアップ】を拡大する模様…
ビジョンを破ってまでの運営変換！
でも…これは、洞察した結果、今はこれで乗り越えよう！そんな姿勢か？
それでもスターバックス‼️
顧客のセグメントは綿密で、ターゲットを決め、サービスを提供する！
コレ！
先読みし、仮説を立て、狙い撃ちする！
先を読んで対策する事が社長の仕事。
ここに行くぞ！と旗を振るのが社長の仕事…💦
しかし
私は…やっぱり！
本質が大切‼️
やはり私は、ビジョンが大切だ❣️
在り方経営を実践していると誓える‼️
出来ているかは…ナゾ…😅
やっぱりCOPAINの理念に共感している仲間が集まってこそのCOPAIN❣️
コツコツと年輪経営をしてきた！
もう一度
1対チームでお客様からご紹介を頂こう！^_^
サロンのフローを見直そう！^_^
中途半端だったコトやモノを活かそう！
売上や利益、チームワークやスタッフは全て
【風土】
という土台の上に乗っている。
そこにやり方や行動がついて来る。
どうセグメントして、ターゲットを決め、ニーズに合った商品を提供する！
最後は人❣️
その人は…在り方を学び、人間力の向上を目指している人が考え、自立して行動するのだ！
小手先のやり方も大事だが…
そんなニーズに合わせたやり方は、経験豊かなスタッフも複数考えている！
私は…
今一度
COPAINに集っている理由をスタッフ目線・お客様目線で、明確にする必要があり、ココで自己実現をする！というその軸にCOPAINは成らなくてはイカン。
プレゼンする事でアタマの整理…ϵ( 'Θ' )϶
改めて
事業計画や方針を見つめ直していると…
心の中をカタチに！とか…想いをカタチに！とか…
難しく…😅
今はそんな
見直しの期間デス！😭
コロナまじでヤバい…💦
秋のご予約にキャンセルが出始めた…😭
コワイ…😭
もう一回コロナ対策からのお知らせ強化だな…