良い組織と優れた人材さえあれば「データ活用」と名乗らなくても

企業が採用するデータ活用は、「新しい事実の発見」を目的に掲げていても、実際には「人の判断の代替」あるいは「対立する意見の調停」として機能する。そのどちらも、良い組織と優れた人材さえあれば「データ活用」と名乗らなくても達成できる。